湖南澧水流域水利水电开发有限责任公司-ag旗舰厅

2月19日，公司在长沙召开2016年党风廉政建设暨安全生产工作会议，传达学习中央和部、省文件精神，总结2015年工作，部署2016年工作。公司党组书记、总经理文柏海强调，廉政和安全是公司改革发展的根本保障，任何时候都不能懈怠，不能侥幸，不能姑息。要以更严的态度，更严的标准，更严的举措，贯彻落实好中央、水利部党组和湖南省委相关会议精神，坚定信心，保持定力，忠诚履职、敢于担当，扎实做好公司2016年党风廉政建设与安全生产工作，为公司“十三五”开好局、起好步，为圆满完成年度工作任务目标和推进“二次创业”提供坚强政治保障。

公司副总经理陈印辉主持会议，纪检组长李雪辉作2016年党风廉政建设工作报告，副总经理陶苏平作2016年安全生产工作报告，副总经理朱际文、王辉及各部门（单位）班子成员、安全员、兼职纪检监察员和公司长沙基地全体员工参加会议。

会上，文柏海总经理首先以“落实从严治党责任，正确运用‘四种形态’，坚定不移地推进党风廉政建设和反腐败工作”为题做了重要讲话，提出了五点要求。一是准确把握中央精神。要认真学习领会中央精神，把思想和行动统一到中央决策部署上来，以坚定的信念、坚强的决心、坚毅的定力，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争；二是要夯实管党治党责任。公司各级党组织要牢牢抓住全面从严治党主任责任这个“牛鼻子”，拧紧管党治党螺丝，层层传导压力，级级落实责任，切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严，真正把担子担起来、把责任扛起来，种好自己的“责任田”；三是要正确运用“四种形态”。纪检监察部门要将“四种形态”作为党要管党、从严治党的新常态和新规范，既要对腐败现象有“壮士断腕、刮骨疗毒”的铁腕手段，也要对一般性的违规违纪苗头和现象“从严要求、从严管理”。四是坚持不懈纠治“四风”。要始终保持反“四风”、正党风、反腐败、倡清廉的战略定力，以“踏石有印、抓铁有痕”的劲头搞好日常监管，在抓长、抓细、抓长上下功夫，守住节点、寸土不让、盯住年节、假期等“四风”问题易发多发重要节点，针对财务管理、干部选拔、招标投标、公务接待等方面的情况，开展自查自纠，认真整改落实存在问题。五是要牢固构筑拒腐防线。加强理想信念、纪律规矩和警示教育，特别是加强《党章》《准则》《条例》的学习。要深查制度建设薄弱环节，补充制订完善相应制度，使制度更具有针对性和操作性。要结合公司项目建设全面铺开等新特点，加强权力监督，健全完善监管机制，注重关口前移，主动公开“三重一大”决策事项，防止违规违纪行为发生，

李雪辉指出，2015年，公司各单位各部门深入学习贯彻中央及水利党风廉政建设有关精神，切实履行党风廉政建设主体责任和监督责任，持续推进作风建设和反腐倡廉制度建设，不断创新加强党风廉政建设的方法与机制，建立健全惩治和预防腐败体系，党风廉政建设取得明显成效，公司形成了风清气正的廉洁氛围。2016年，公司要着重做好八方面的工作，把党风廉政建设和反腐败斗争不断引向深入，为公司发展提供良好政治生态。一是严明纪律和规矩，推进纪律建设；二是强化责任担当，推进从严治党；三是坚持纠治“四风”，净化政治生态；四是探索有效途径，加强重点监督；五是坚持挺纪在前，加强纪律审查；六是健全完善制度，有效防控风险；七是加强文化引领，深化廉政教育；八是提高执纪水平，加强纪检队伍建设。

陶苏平在报告中认真总结了2015年安全生产所取得的成绩与存在的问题和不足，对2016年的工作进行了具体部署：一是学习贯彻党中央领导同志关于生产重要指示精神；二是完善安全生产责任体系，全面落实安全责任；三是推行安全生产法治理念，夯实安全生产基；四是加强安全风险管控，编制防控手册；五是强化安全监管闭环管理，消除安全生产漏洞；六是加强设备管理，提高检修质量；七是培育安全理念，做好安全培训教育；八是夯实应急管理基础，提升应急管理能力；九是扎实做好反恐怖防范工作。

会上，办公室、企划部、人力资源部、财务资产部及澧能公司等部门（单位）负责人作了交流发言，公司各部门与单位向文柏海总经理递交了党风廉政建设责任状、安全生产目标管理责任状、综合治理目标管理责任状及保密责任书。

陈印辉在总结讲话中强调，各部门、各单位要把学习贯彻落实好这次会议精神作为当前首要任务，组织部门和单位员工原原本本学习会议文件，通过各种途径，采取多种措施，深入研讨、学深悟透，融会贯通，切实将有关精神内化于心、外化于行，将中央、水利部和湖南省以及公司党组的决策部署落到实处。要按照会议部署，紧密结合自身实际，明确责任分工，细化任务分解，制定具体措施，确保党风廉政建设和安全生产各项工作落到实处，为公司安全和谐稳定和全面实现全年工作目标任务有力保障。