湖南澧水流域水利水电开发有限责任公司-ag旗舰厅

5月26日，公司在长沙召开母子公司管控咨询项目启动会。会议由公司副总经理陈宗洲主持。公司总经理文柏海出席会议并讲话。公司其他领导陶苏平、骆诗栋、陈印辉、朱际文，北大纵横咨询公司项目组专家，公司机关各职能部门和在长单位负责人参加了会议。

会上，北大纵横咨询公司项目组专家深入阐述了对公司母子公司管控咨询项目的构想，详细介绍了项目开展的实施方案。

文柏海在会上强调，构建新型母子公司管控体系是公司实施“构建澧水集团、推行集团化运作”重大战略决策的关键步骤，根本目的是通过顶层设计，全面提升公司管控水平，夯实管理制度基础，实现公司运营管理从条块分割向协同运作转变，走出一条战略协同、资源优化、信息支撑、标准统一、文化引领的集团化发展道路。

陈宗洲对项目实施提出了具体要求。他强调，建立新型母子公司管控体系意义重大，任务艰巨，各部门、各单位一定要高度重视，认真领会文柏海总经理的讲话精神，按照公司的统一安排，加强组织领导，安排专人负责，全力推进公司母子公司管控咨询项目的实施，按期完成工作目标，为公司实施集团化运作奠定坚实的思想基础和管理基础。