湖南澧水流域水利水电开发有限责任公司-ag旗舰厅

1月29日，公司在长沙总部召开了2015年务虚会。陶苏平副总经理主持会议，文柏海总经理出席会议并作重要讲话。公司领导陶苏平、骆诗栋、陈印辉、朱际文、李雪辉、王辉，副总工程师，以及各部门负责人和各单位主要负责人参加了会议。

会上，与会人员结合实际，围绕公司二次创业、经济运营、集团管控、制度建设、项目开发、队伍建设、综合管理、党风廉政建设等方面，各抒己见，积极建言献策，共同探讨制约公司发展的问题和困难，并提出了本部门、单位2015年工作思路和举措。公司领导分别就分管业务工作作了讲话，回顾总结了2014年工作，强调部署2015年工作思路和任务。

文柏海指出，各位发言准确把握、科学研判了当前经济发展形势，积极谋划了2015年公司工作目标和发展思路，统一了思想、凝聚了共识、明确了方向、坚定了信心。这是大家深入学习贯彻党的十八届三中、四中、十八届中央纪委五次全会和习近平总书记系列重要讲话精神，全面落实全国水利系统厅局长会议精神的结果。

文柏海强调，2015年是实施“十二五”规划的收官之年，是全面深化水利改革发展的关键年，它的意义在于承前与启后，公司全体干部职工要看清企业面临的“新常态”，正视挑战，把握机遇，立足澧水开发治理，不断做活存量、做强新能源，积极稳健开拓“1 4”产业板块市场，确保顺利完成2015年各项工作任务。

文柏海要求，面临新的形势和新的任务，我们要以更加创新的思维、创新的举措，认真谋划、狠抓落实，为加快推进公司转型升级发展奠定基础。

一要坚定发展信心。要正视困难，思想上不能乱，特别是公司的中层骨干，一定要站稳阵脚，扛好立足澧水这面旗帜，在履行使命的同时，继续打造“四个澧水”的品牌，始终推动公司不断向前发展。

二要强化内部管理。要主动对接先进企业，适应新常态、求得新发展，进一步优化发展战略，创新发展思路，进一步理顺组织机构，确保经营管理工作再上台阶，切实提高澧水职工群众的幸福指数。

三要扩大辅业规模。要进一步完善各分子公司产业布局，公司各职能部门要强化为项目开发、为产业服务的意识和能动性，积极主动沟通协调。不断加大产业开发力度，采用“边开发、边投产、边受益”的开发模式，尽快促成项目落地生根。

四要确保多面支撑。要坚持从严治党，依法治企，加强党风廉政建设和ag真人官方网址app下载的文化建设，切实提高执行力。要深入调研，创新思路，借用外力，立足自身，抓好人才培养和人才引进，夯实公司管理基础，谋求公司长远发展。

五要做好两个提升。各部门、各单位既要确保大局安全稳定，全面提升“四个安全”，又要提升经济发展质量，力争实现扭亏为盈。