湖南澧水流域水利水电开发有限责任公司-ag旗舰厅

《水利行业廉政风险防控手册》（工程建设管理分册，干部人事管理分册、资金资产管理分册）依据国家有关法律法规、规章制度、技术标准和文件等，按照事项的工作流程逐一排查出了关键环节中可能产生的廉政风险点及所涉对象，确定了风险等级，并制定了防控措施，而且明确了防控措施实施的责任主体。对于水利行业各单位有很强的指导性和适用性。通过学习，我个人认为，建立预防腐败的廉政风险防控机制，关键在岗位，重点在防范。这就要求我们员工对廉政风险要有认识、有认知、有认同。

有认识。岗位是部门工作流程中不可或缺的组成部分，也是单位正常运行大链条中的重要一环。员工要如质如量地完成工作任务，尽善尽美地实现个人抱负，必须要对岗位的廉政风险有清醒认识。岗位的权力越大，拥有的“资源”就越多，面临的诱惑亦愈甚，考验的等级也就更高，如果放任“潜规则”、“老惯例”和“黑乌鸦”的影响，就会产生“不捞白不捞”的勤捞认识，“居位不谋财，请我都不来”的职富认识，“此树是我栽，此山是我开，要从此路过，留下买路钱”的绿林认识等等，自我要求就会放松，心理防线就会垮塌，结果可想而知。我们一定要从思想上高度重视，自觉提高认识，风险防控从脑开始。

有认知。我们对廉政风险有认识，还必须对岗位廉政风险点及所涉对象，风险等级，防控措施等有认知。正确的认知，有助于我们明辨是非、善恶、美丑，使我们保持清醒的头脑，采取正确的行动。为此，我们要提高廉洁风险的认知能力，规避风险，防范风险。一是要加强学习。美国心理学家西蒙的“有限理性”理论认为，人们由于个人的认知能力和水平的限制，选择行为的结果，往往不是最“满意”的。人们对于廉政风险的认知也是这样，潜在的、将来的、不可预计的，很难全部考虑。因此，员工只有加强学习，才能做到学以增智、学以达志。二是要知行合一。认知的高度决定行为的高度，认知的质量决定行为的质量，事情的结果取决于认知和行为的统一。员工对防控手册中明确的哪些事必须做，哪些事不可以为，要心手一致，知行合一。三是要智于取舍。取和舍是相辅相存的，有取必有舍。员工一定要在取和舍当中，智于选择。腐败是有暂时收益的，但腐败也有更大的风险和成本。每个人都不愿作亏本的买卖，多算人生“七笔账”，必然会增强对权力的敬畏，对行为的审慎。四是要养成习惯。俗话说，习惯成自然，员工只有把岗位廉政风险点及其防控措施，内修于心，外化于行，日复一日，时复一时，风险也就不风险了。

有认同。对廉政风险有认识、有认知、最重要的还是要有认同。廉政风险的最大风险就是对腐败现象的羡慕、宽容和追求。对于我们员工来讲，不仅要鄙夷、厌恶和仇恨腐败，还要从内心排斥和拒绝腐败，并产生强烈的情感认同和行为认同。一是情感认同。我们只有在工作中及生活上，八小时内和八小时外，把廉洁从业作为一种价值理念和高尚的人生追求加以固化和强化，努力增强以廉洁为荣的自豪感，遵纪守规为荣的满足感、坚守职业操守为荣的恭敬感、崇廉尚廉学廉为荣的幸福感。二是行为认同。我们在自己的本职岗位上，要立足现实，着眼未来，做正确的事情，把事情做正确；面对功名利禄要拿得起、放得下、摆得正、守得住；有功劳不伸手，有苦劳不计较，有疲劳不抱怨，有酬劳不多占；多做事，常修德，勤励志，长有为；坚持在干净中干事，在干事中干净。员工只有形成了强烈的情感认同和行为认同，同心同德、同心同向、同向同行，单位的“四个安全”才有保障。

宁可千日备，不可一日松。”廉政风险的防范大意不得，松懈不得，侥幸不得，只有时时防、处处防，人人防，我们才能真正远离腐败。