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9月18日，公司在长沙举办《综合计划管理办法》宣贯培训。培训由人力资源部和计划与发展部共同举办。陈印辉副总经理参加培训并作总结发言。培训主要就公司新修订的《综合计划管理办法》出台背景、过程、特点、主要内容、要点及疑点进行解读。与会人员还结合实际执行过程中遇到的问题，进行了深入讨论与交流。

陈印辉在总结发言时强调，计划是各项管理工作的龙头，“凡事预则立，不预则废”，通过计划管理可以协调大家的行动，增强工作的主动性、预期性、掌控性。《综合计划管理办法》紧密结合工作实际，积极适应公司机构改革和部门职责变化新形势，全力配合公司信息化建设和全面预算管理新需求。相比公司以前的计划管理办法，涵盖的内容更广，职责分工更细，做到了管控环节前移，执行反馈制度化、规范化。计划与发展部的宣贯讲解内容全面、条理清晰、重点突出、语言流畅、切合实际，达到了预期效果。希望通过培训，各部门、各单位进一步明晰职责，加强管控，狠抓落实，规范管理。在实施过程中，要及时发现问题并予以反馈，进一步完善《综合计划管理办法》，推动公司计划管理工作再上新台阶。

公司各部门、所属各单位负责人和从事计划管理工作的相关人员共计40余人参加培训。