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 高举二次创业的旗帜 推进赶超式发展步伐

"当前形势十分严峻，前有标兵，后有追兵，全公司干部职工一定要认真领会二次创业的内涵，胸怀全局，着眼长远，着力打好市场、资源、资本三张牌，在机构、人才和市场开发方面上多做文章，抢抓机遇，全面对接市场，全员投身经营，形成与市场的良性对接，从而使公司永立不败之地”。 1月30日,公司2月份司务会议在长召开，文柏海总经理在会上做了重要讲话，对当前公司的形势和工作总体要求做了重点强调。

会议由陶苏平副总经理主持。各部门（单位）班子成员参加了会议。会议对文总代表公司党组在2011年度总结表彰大会上所作的工作报告进行了认真讨论并予以高度评价。陈国栋工会主席传达了省直机关党的工作会议精神，公司领导对分管部门（单位）2月份的工作进行了安排部署。

会议一致认为文总在2011年度总结表彰大会上所作的工作报告高屋建瓴，思路清晰，简明扼要，内涵丰富。既肯定了2011年度工作成绩，又指出了目前公司存在的不容忽视的问题；既精辟分析了公司“十二五”时期面临的形势和任务，又提出了10个“着力于”的工作保障措施；既为公司的发展指明了方向，又为如何发展理清了思路，是公司2012年乃至未来五年工作的总纲领。

对于当前的工作，文总在会上提出了五点具体要求。一是要彻底收心，紧张投入到公司改革发展中去。二是迅速行动，全面理顺新机构的运行机制，确保新机构运行流畅、高效。三是运筹帷幄，进一步细化全年工作部署。四是创新巧干，切实提高执行力。五是贯彻和把握“五不”原则，做到尊重不自傲、信任不猜疑、支持不撤台、分工不分家、适度不过度，切实加强班子团结。