湖南澧水流域水利水电开发有限责任公司-ag旗舰厅

众志成城完美收官，二次创业再擂战鼓。2月4日上午，公司在长沙召开2012年度总结表彰大会。会议全面总结了过去一年取得的工作成绩和经验，科学分析了公司面临的内外环境和形势，研究部署了公司二次创业的总体战略目标和实施路径，侧重强调了今年的各项重点工作。

大会由陶苏平副总经理主持。文柏海总经理在会上作了题为《强本固基，提升效益，奋力加快公司二次创业步伐》工作报告。

报告回顾了2012年的工作。一年来，公司在水利部和湖南省委、省政府的正确领导下，按照董事会确定的全年工作目标，转方式、调结构、强机制、练内功、破难题、增效益，各项工作都取得了积极成效，呈现出发展速度加快、质量效益提升、基础后劲增强、大局和谐稳定的良好态势。全年工作呈现以下六个显著特点：一是坚持价值创造，经济运行质量和效益显著提高；二是坚持战略引领，产业板块构建和发展协调有序；三是坚持产融结合，资本和资产运营崭露头角；四是坚持安全发展理念，平安和谐局面得到切实保障；五是坚持创新驱动，公司发展活力不断激发；六是坚持融入中心，党建品牌建设成果斐然。

报告总结了2012年工作经验和体会。公司要科学发展，安全稳定是前提，抢抓机遇是关键，市场开发是基础，队伍建设是根本，经营盈利是目标，持续创新是动力，品牌建设是保证。

报告分析了公司面临的内外环境形势。从外部环境看，有利因素和不利因素交织，但有利因素大于不利因素。从内部情况来看，虽然公司转型发展开始转折向好，但持续亏损积累的矛盾以及结构性问题仍很突出，任重道远，压力空前。对此，公司干部职工必须保持头脑清醒，从容应对，攻坚克难，步履踏实。

报告阐述了公司“二次创业”战略的背景、意义和主要内涵。公司 提出“二次创业”战略目标，是基于新形势、新的经济格局以及公司内质的深刻分析、深思熟虑的必然结果；是公司解决关系公司发展的实力、动力和活力根本问题的必然选择；是公司突围成长“天花板”、争取更大发展空间的必经之路。“二次创业”战略发展思路，概括起来就是：围绕“一大目标”，按照“一大要求”，实施“五大战略”，落实“五大举措”（即1155行动计划）。

报告强调和部署了2013年的重点工作。一是创新体制机制，着力构建集团化运作模式；二是夯实安全基础，确保安全生产稳定局面；三是强化经营管控，千方百计提高经济效益；四是主动对接市场，着力推进产业发展；五是强化资本运营，着力提升企业价值；六是健全体制机制，全面提升管理水平；八是加强党的建设，着力保障公司和谐发展。

文总在报告最后强调：做好2013年的工作，任务艰巨，意义重大。让我们在以习近平同志为总书记的党中央坚强领导下，乘着党的十八大东风，解放思想，锐意进取，攻坚克难，扎实工作，努力在大有作为的战略机遇期创造新业绩，夺取新胜利，建立新功勋，不断开创公司“二次创业”新局面！ 

会议还对2012年工作中涌现的先进集体和个人进行了表彰奖励。共有3个“总经理特别奖”单位、7个先进集体、49名先进工作者、29名工会积极分子受到表彰。

陈宗洲、骆诗栋、陈印辉、朱际文等公司领导，原公司领导何在发、陈国栋等出席会议。公司机关全体职工及下属单位负责人与职工代表180人参加会议。