湖南澧水流域水利水电开发有限责任公司-ag旗舰厅

12月9日，水利部党组成员、中纪委驻水利部纪检组组长董力视察公司，并与公司领导进行了座谈。驻部纪检组副组长、监察局局长曲吉山、湖南省水利厅纪检组长邵建希以及公司领导文柏海、何在发、陈国栋、陶苏平、陈宗洲、陈印辉和曹茂华同志陪同视察。

会上，文柏海总经理汇报了公司的基本情况及今年所做的主要工作。一是班子建设进一步加强；二是工程建设取得重大进展；三是水库运行管理成效明显；四是开源节流工作取得实效；五是企业内部管理不断深化。文总还汇报了公司下步工作思路和工作重点，总的工作思路是抓住中央1号文件出台实施和湖南水利改革试点省的机遇，科学诊断企业内质，准确定位发展战略，稳妥优化组织结构，积极推行流程再造，不断夯实发展基础，全面实施“二次创业”。并着力在5个方面开展工作：一是着力夯实发展基础；二是着力谋划发展前景；三是着力扩大产业规模；四是着力改善财务状况；五是着力澧水流域综合开发和管理。最后，针对目前公司改革发展的实际情况，文总提出了两点请求，一是请求加挂澧水流域水利枢纽工程管理局的牌子，切实解决准公益性工程管养经费不足、持续亏损以及库区执法和外部环境协调难度大等问题；二是请求支持澧水公司担当澧水流域未建梯级建设重任，进一步明确澧水公司在澧水流域以防洪为主的未建梯级统一开发上的项目法人和投资主体地位，加快完善澧水流域防洪减灾体系。

听取汇报后，董力组长作了重要讲话，首先对澧水公司水利改革发展取得的成绩给予了充分肯定，指出，澧水公司新班子调整以后，积极推动企业改革和水利发展，不仅在工程建设、电力生产、水利经营、文明建设等方面取得了长足进步，而且在体制机制改革方面取得了重要突破，公司发展势头好，成绩大。对于公司下步发展，董力组长提出了五点希望：一是认真解决企业发展难题。要结合公司水利工作实际，以现代水利、可持续发展水利的思路为指导，加大重点领域和关键环节的改革攻坚力度，下决心解决好管理成本控制、融资能力不强等事关公司全局的深层次问题，促进公司协调可持续发展。二是积极推动流域治理开发。要抢抓中央1号文件颁布和中央水利工作会议召开的良好机遇，在管好现有民生水利工程、确保工程效益充分发挥、群众长期受益的基础上，积极推动澧水流域治理开发步伐，加快完善澧水流域防洪减灾体系。三是努力提高公司经济收益。要紧紧围绕经济建设的中心任务，将工作做细、困难想足、问题研透，通过水库优化调度、电价调整和资本运作等有力措施，千方百计增加公司经济收益。四是切实加强党风廉政建设。要从加强教育、完善制度、落实责任、强化监管等方面，进一步加大公司党风廉政建设工作力度，建立完善有利于公司改革发展的干部监督检查机制，确保公司工程安全、资金安全、干部安全和生产安全。五是突出抓好领导班子建设。要按照建设“四好”领导班子的要求，不断加强班子自身学习，完善党组工作议事规则，同时要加强民主集中制建设，始终把加强团结作为领导班子建设的生命线，做到分工负责、相互支持、相互配合、主动补台，不断增强班子整体合力，提高领导科学发展和驾驭市场经济的能力。

对于公司提出的两点请求，董力组长表示全力支持，希望澧水公司积极向有关部门沟通汇报，争取得到妥善解决。