湖南澧水流域水利水电开发有限责任公司-ag旗舰厅

2月26日，2015年春节后上班第一天，项目公司即组织召开第一次工作会议，深入学习讨论澧水公司总经理文柏海所作的《适应新常态 激发新动力 实现新发展》工作报告，并认真谋划项目公司2015年度工作。

会议原原本本地学习了工作报告内容。全体与会人员围绕报告积极发言，畅谈体会，一致认为报告总结成绩简明扼要，新年工作目标明确，保障措施得力到位，让人深受鼓舞，充满期盼。与会人员并在交流学习体会的同时，结合项目公司新年工作展开了热烈讨论，指出2015年是项目公司发展关键之年，其主要工作任务一是找准发展方向和定位，狠抓项目落地；二是进一步做好组织机构和基本制度建设，狠抓规范管理；三是加强人才队伍建设，狠抓员工培训和培养；四是摸索建立健全适合项目公司情况的激励机制，充分激发公司员工活力；五是充分发挥自身优势，寻找战略ag旗舰厅的合作伙伴，整合资源将项目公司做大做强。

项目公司总经理许志宏作总结讲话。他指出，虽然项目公司起步晚、底子薄、人员少，但我们要千方百计克服困难，紧抓国家大力开展水利建设的有利时机，充分发挥每位员工的积极性和主观能动性，在努力完成年度工作任务的同时促成公司更大发展。