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湖南澧水流域水利水电开发有限责任公司-ag旗舰厅

有什么样的形势,就有什么样的任务。认清形势,既是我们作出科学决策的前提,也是赢得二次创业胜利的条件。我们要落实好文柏海总经理在2月12日公司2015年工作会议上的讲话精神,就必须冷静清醒、实事求是地分析判断形势,这样才能把握正确方向,确保圆满完成年度目标任务。

重视分析形势,是我们长期坚持的重要思想方法和工作方法。公司2015年总经理工作报告指出,国际环境复杂多变,世界经济复苏动力不足,但仍保持曲折向好;国内经济正向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化,阶段性下行压力进一步加大,经济发展进入新常态。公司面临的形势总体判断仍是有喜有忧,机遇与挑战并存,机遇大于挑战。我们当前面对的挑战和困难,主要表现在思想还不够解放,创新意识还不够浓,人才结构还不够优,管理体系还不够全,经济增长点还不够多,融资渠道还不够畅,依法治企和后勤保障工作方面还存在薄弱环节等。从短期看,公司存在发展的压力;从长期看,公司存在生存的压力。如果我们不能以壮士断腕的决心和勇气,以变革求突破,以创新求发展,有效破除公司二次创业进程中遇到的藩篱,就会丧失宝贵战略机遇期,最终将导致公司在市场竞争遭到兼并或淘汰。

形势决定任务,也决定着工作的方针和方法。公司实施的二次创业发展战略,是我们打的一场输不起的攻坚战,只有胜利没有失败。全面推进集团化管控是公司二次创业的重要内容和有力支撑,一脉相承,相互关联,相互促进。面对国企改革新形势新任务,我们只有把思想统一到中央关于“新常态”的重大判断上来,进一步坚定信心,全公司一起努力,迎难而上,把公司党组的要求一项项落实下去,就一定能从困窘的形势中走出来。只要我们积极顺应新形势、适应新常态,坚持在挑战中寻找机遇,在机遇中扩大优势,不断激发发展新动力;坚决破除体制机制束缚,把创业发展、创新驱动放在更加突出的位置,以进促稳、稳中求进,走好新路、抓好发展;抢抓新机遇、对接新棋局,以提质增效、价值创造为中心,进一步提升内涵、拉高标杆、等高对接,全力打造“价值澧水、公益澧水、幸福澧水”,就一定能够圆梦澧水。


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