皂市水电站召开2015年度防汛暨管理效益双提升活动动员大会-ag旗舰厅

2015年主汛期已至，皂市水电站以全面贯彻落实公司“管理效益双提升”活动精神为契机，于5月7日组织召开了防汛暨管理效益双提升动员大会。

会议重点传达学习了澧水公司2015年防洪度汛实施方案、管理效益双提升活动实施方案、以及文柏海总经理在公司2015年度目标责任考核暨管理效益双提升活动动员大会上所作的《强基固本，苦练内功，扎实开展管理效益双提升活动》的动员报告，并结合2015年目标责任考核要求，对电站防汛及管理效益双提升活动进行了动员部署，确定了“以创造可持续价值为使命，围绕‘对标先进、强本固基、务求实效’这一主线，深化创新管理，夯实电站安全基础、保障水库安全度汛、持续提升经济效益”的工作目标。

2015年是公司二次创业的攻坚年，积极开展“双提升”活动，创建本质性安全电站，为公司跨越式发展提能助力是电站义不容辞的责任，下阶段皂市电站管理效益双提升活动将重点从以下四个方面加以落实。

一是提升执企能力和增盈提效能力。通过解放思想、创新机制创新、优化指标、夯实基础管理，形成全员参与管理创新的文化氛围，建立健全经营管控模式，确保实现电站效率、效益最大化，将“创造可持续价值”理念融入到电站电力生产、防洪度汛等日常工作中。

二是深化安全生产标准化建设。在二级达标基础上进一步完善安全生产管理标准、作业标准和技术标准。抓好专业技术队伍建设，不断提高技术人员专业技能，有针对性地研究重点技术和解决处理重大缺陷。

三是实现电量增长与安全生产双赢。牢固树立“安全第一”理念，以降本增效、经济运行为关键点，度电必争，优化厂用电运行，进一步降低综合厂用电率；继续深挖优化运行潜力，优化调度，最大限度降低发电耗水率。

四是加强对标和预算管理。通过建立“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标工作机制，加强预算管理，合理控制费用，进一步挖掘电站内部潜力，提高经济效益和管理水平。