工作原则和要求-ag旗舰厅

（一）工作原则：

坚持立足自我与学习借鉴相结合，坚持重点突破与全面提升相结合，坚持从严治企与管理创新相结合，坚持加强管理与深化改革相结合，坚持加强基础管理和强化信息支撑相结合。

（二）工作要求：

1、强化组织领导。各部门、各单位主要负责人要亲自抓，组织开展好本部门（单位）管理效益双提升活动，并指定专人负责管理效益双提升活动相关具体工作，人员名单报“双提升”活动办公室备案。专业部门根据职责分工，协调配合，负责本专业系统管理效益双提升活动的分类推进、指导和考核。

2、强化宣传引导。各部门、各单位要积极开展“双提升”活动专题研讨、专题讲座等活动，利用公司网站、《澧水之光》等媒介载体，对活动开展情况进行广泛宣传报道。注重发掘和报道“双提升”活动中涌现出的先进典型人物，以及成功经验、创新成果等，进一步加大对“双提升”活动的宣传力度，将管理效益双提升活动不断引向深入。

3、强化整改措施。公司将“双提升”活动纳入到年度目标，严格按照《公司管理效益双提升评价办法》进行考核。各部门、各单位必须按照《管理效益双提升活动行动计划》中明确的任务，建立活动台账，逐项研究分析，制定具有针对性的整改措施。严格坚持“落实一项、销号一项”的原则，按期保质抓好整改落实。对整改过程中发现的新问题要及时制定措施，同步抓好落实。

4、强化信息报送。各部门、各单位要严格按照“双提升”活动规定的时间节点，在每一阶段或年度活动结束后，及时向公司“双提升”活动办公室报送总结材料。在“双提升”活动全面结束后，各部门、各单位应按要求及时报送活动总结评价报告。

               5、强化总结评价。公司“双提升”活动办公室按照阶段或年度，对各部门、各单位每一个阶段或年度的活动开展情况进行检查与评价。对在活动中新发现或没有整改到位等问题，督促各部门、各单位继续抓好整改落实。在总结经验的基础上，对活动中发现的成功经验、典型事例等进行认真梳理提炼，并汇编成册在全公司推广，进一步提升活动成效。