湖南澧水流域水利水电开发有限责任公司-ag旗舰厅

7月17日上午，澧水公司2015年上半年工作会议在长召开。此次会议是在公司经营局面不断向好，同时又面临复杂多变的新形势下召开的一次重要会议。会议全面总结了上半年工作，深入分析面临的形势，安排部署了下半年工作，动员公司广大干部员工真抓实干，攻坚克难，再创佳绩，确保全面完成全年各项目标任务。

公司党组书记、总经理文柏海出席会议并作重要讲话。公司副总经理陶苏平主持会议并作了题为《坚持问题导向，强化责任担当，确保全面完成年度各项工作任务》的工作报告。公司领导骆诗栋、陈印辉、朱际文、李雪辉、王辉出席会议并根据分工对下半年的工作进行了安排部署。公司企划部、财务部、安运部、党群部就上半年有关专题工作作了发言。公司中层以上干部参加会议。

陶苏平在工作报告中指出，今年以来，面对经济下行压力、电力需求下滑和国企深化改革压力等复杂经营环境，公司上下认真贯彻落实2015年工作会议精神，紧紧围绕“五篇文章”和“四个保障”的工作思路和工作任务，变压力为动力，齐心协力，有条不紊，从严从实，经济形势持续回暖，为完成全年各项目标任务奠定了较好的基础。同时他强调下半年主要工作思路和安排是：进一步统一思想，准确把握形势，紧紧围绕公司中心工作，坚持问题导向，强化责任担当，重点抓好从严治党、安全生产、综治维稳、项目投资开发建设、管理效益提升等工作的部署和落实。

文柏海最后作总结讲话，对上半年的工作给予了充分肯定，主要就下半年的工作进行了强调与部署。他指出，今年时间过半，但一些重点工作任务还相当繁重，必须以“三严三实”专题教育为契机，坚持“两手抓、两促进”，齐心协力，主动作为，狠抓落实，确保全年各项目标任务的圆满完成。就下半年的工作，他强调了三方面的要求。

一是统一思想认识，在完成全年目标任务上不打折。

纵观公司内外形势，下半年不确定不稳定因素交织，总体来看，不利因素更加突出，矛盾困难更加艰巨，而公司“五篇文章”中的关键工作任务还十分艰巨，完成全年目标任务充满挑战。公司各部门、各单位要直面挑战，坚定信心，自我加压，迎难而上，千方百计解决矛盾和问题，做到稳中求进、稳中求优，实现产业拓展、管理效益、依法治企和员工幸福指数等方面有新进步、新提升，确保经营目标超额实现、重点工作圆满完成，扩大公司整体经济形势向好局面。

二是抓住重点关键，在推动公司改革发展上不落空。

要打好持续发展的前哨战。抓住下半年这段关键时期，以敢于啃硬骨头，敢于过深水区，敢于涉险滩的精神，做好公司二次创业战略完善、“十三五”规划编制、公司法人治理结构完善等一些牵动性强的重点工作。要打好管理和效益提升阵地战。坚持问题导向，把“双提升”与年度目标任务、工作实际紧密结合，深化对标，找准方位，明确目标，规划好实践路径，提出切实管用的招数，并抓实抓细。要打好产业拓展攻坚战。坚持产业发展战略定力，找准“1 4”产业板块的定位和站位，着力推进“两个基地”建设。各部门、各分子公司要加强协调、统筹兼顾，形成推进合力，确保项目建设目标和年度经营目标的如期实现。要打好反腐倡廉持久战。牢固树立守纪意识，强化“遵守纪律不讲条件”、“执行纪律没有例外”的观念，把制度定好、把规矩立严，划定“双黄线”、上好“铁夹板”，时刻绷紧廉洁自律这根弦，切实把党风廉政建设和反腐败斗争抓紧抓好。

三是坚持从严治党，在改进干部作风上不止步

坚持党要管党、从严治党，是党的十八大确定的党的建设的根本方针，是应对“四大考验”、防范“四种危险”，保持党的先进性和纯洁性的战略之举。作为国有企业领导干部，要在党为党，在党忧党，在党护党，牢记肩负的历史使命和责任担当，做到忠诚、担当、干净。一要切实增强管党治党意识，严格落实从严治党责任。牢固树立抓好党的建设是最大业绩的经营理念，通过“三严三实”专题教育，进一步锤炼一支讲大局有抱负、敢担当能作为、重品行强素质、守纪律严约束的党员干部队伍。二要切实强化固本培元和制度约束，坚持思想建党和制度治党紧密结合。坚持把思想建设摆在党的建设的首要位置，把制度治党落实到党建工作的全过程，全面加强党支部标准化建设，不断织牢和加固制度的笼子，坚持制度面前人人平等、执行制度没有例外。三要切实强化党性锻炼，严肃党内政治生活。坚持和落实好党内政治生活制度，严格执行民主集中制原则，用够用好批评和自我批评这个有力武器，坚决纠正党内政治生活随意化、平淡化、娱乐化、庸俗化等倾向。四要切实做到抓常抓细抓长，把主体责任落实到加强和改进作风建设上。紧紧盯住作风领域出现的新变化、新问题，坚持抓小抓早、露头就抓，做到掌握情况不迟钝、解决问题不拖延、化解矛盾不积压，以作风建设的新成效推动企业面貌的根本转变。